一、 活動目的：

伍方會議服務(wù)在活動之前都會要求對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。

二、 活動對象：

活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體。

三、 活動主題：

在這一部分，主要是解決兩個問題： 

1、確定活動主題
2、包裝活動主題

四、 活動方式：

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴
2、確定刺激程度。

五、 活動時間和地點：

活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。

六、 廣告配合方式：

七、 前期準(zhǔn)備：

前期準(zhǔn)備分三塊
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗方案

八、 中期操作：

中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

九、 后期延續(xù) ：

十、 費用預(yù)算：

十一、 意外防范：

十二、 效果預(yù)估：

預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從各方面總結(jié)成功點和失敗點。

以上十二個部分是活動方案的一個框架，在實際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。

伍方會議服務(wù)相信有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使活動起到四兩撥千金的效果。